Мнение с интернетов... наивное...
Бить подсвечниками
Любая высокотехнологичная отрасль — это не просто завод, где кто-то собирает спутники, ракеты, самолёты или процессоры. Это экосистема: от производства материалов и компонентов до логистики, сбыта, гарантийки и кадров. Без цепочек поставок, грамотного управления процессами и устойчивого рынка сбыта любое производство обречено на деградацию.
Государство декларирует технолосуверенитет, а затем вводит нормы ценообразования, которые уничтожают любую мотивацию.
Допустим, мы решили производить отечественные авионику для военных самолётов. Нам нужно:
— закупить станки за миллионы рублей;
— нанять специалистов с зарплатами 200+ тыс. руб.;
— организовать производство с жёсткими стандартами качества;
— получить сертификацию;
— найти рынок сбыта.
Но наверху не хотят субсидировать ОКР. А военные не дают гарантий закупки. В итоге частник закрывается или превращается в перекупа китайщины, выдавая её за своё. Потому, делает занимательный выбор:
— берём китайский двигатель;
— разбираем его, копируем чертежи;
— оформляем документы, что это наша разработка;
— заказываем узлы в Китае и собираем их у нас.
Вуаля! Теперь у нас есть «отечественная продукция». Бумажки в порядке, отчёты выглядят красиво, кто надо — отчитываются о росте производства.
Допустим, мы хотим делать отечественные двигатели. Чтобы их создать, нужны:
— сырьё (металлы, сплавы, композиты);
— комплектующие (подшипники, магниты, проволока, электроника);
— оборудование (станки, сборочные линии, тестовые стенды);
— специалисты (десятки профессий).
Если себестоимость двигателя — 1000 руб., то продавать его можно максимум за 1300, потому что установлена маржа в 30 %. А теперь считайте: аренда, зарплаты, электроэнергия, амортизация оборудования, налоги. Сколько остаётся? Ничего.
Пока в Китае компания вкладывает 100 млн в линию и знает, что рынок её продукции — весь Мир, у нас даже нет гарантии, что у нас что-то купят.
Теперь представим, что русская компания разработала новый РЭБ. С нуля, на наших компонентах, с достойными характеристиками. В нормальных условиях разработка финансируется сверху. Но у нас — за счёт компании.
Допустим, РЭБ готов. Теперь:
— никто не компенсирует расходы на исследования и ОКР (разрабатывается на энтузиазме инженеров с горящими глазами);
— производить оборудование нужно с 30 % нормой прибыли;
— на тендере выбирается поставщик с минимальной ценой — проект отдают тем, кто скопирует китайщину, или РЭБ вообще не закупят.
Результат? Инженеры уходят к частникам или «самокатят» туда, где платят. Или в курьеры. А на фронте оказываются устройства из комплектующих с «Алика».
Отсюда торчит системный кризис. Если компания не может зарабатывать, никто не будет ничего разрабатывать. Нет субсидий и гарантий закупок — нет мотивации. Государство разрывается между лозунгами о техносуверенитете и реальной экономикой, которая диктует закупку китайщины. У инженеров нет нормальных зарплат, а управленцы работают по принципу «главное — отчитаться». Всё это ведёт к тому, что мы не производим конкурентоспособную продукцию, потому что рынок в таких условиях не может существовать.
Вариантов два:
— Признать, что высокотехнологичное производство невозможно — нужно забыть про импортозамещение и официально разрешить закупки в Китае. Перестать играть в переклейку шильдиков.
— Или создать нормальную систему поддержки: гарантированное финансирование ОКР, чтобы инженеры получали достойную зарплату, финансирование исследований, а не только готовой продукции, реальные субсидии для производителей, гарантии сбыта с долгосрочными контрактами, кадровая реформа с привлечением в управление промышленностью профессионалов, а не эффективных менеджеров из Сколково.