Российская экономика-2025

По итогам девяти месяцев 2025 года отрасль металлоконструкций столкнулась со значительным спадом. Спрос сократился на 15–20%, а некоторые компании сообщают о потере до 40% объёмов заказов. Такие данные приводит управляющий партнёр компании SBA Андрей Бызов.

Ключевые факторы кризиса:

Снижение по всем направлениям. Кризис затронул большинство сегментов рынка.
Географический разрыв цен. Стоимость тонны продукции за Уралом на треть выше, чем в европейской части России, где цены приближаются к себестоимости/
Давление заказчиков. Клиенты ужесточают требования к удешевлению проектов и снижению металлоёмкости.
Крупные заводы находят поддержку, участвуя в программах реконструкции металлургических гигантов: ОМК, ТМК, «Северсталь». Предприятия без такой возможности сталкиваются с наиболее серьёзными трудностями.

 

Спрос на металлоконструкции в России по итогам 9 мес 2025г упал на 15-20% — управляющий партнёр компании SBA Андрей Бызов

По итогам девяти месяцев 2025 года отрасль металлоконструкций столкнулась со значительным спадом. Спрос сократился на 15–20%, а некоторые компании //  smart-lab.ru

 

«Ситуация жуткая». Производители одежды и обуви массово уходят из России

Ритейлеры и производители одежды и обуви продолжают сворачивать деятельность в России на фоне финансовых проблем, сообщила президент Союза производителей изделий лёгкой промышленности Валентина Миронова. По её словам, ситуация на рынке одежды «жуткая», а рентабельность практически нулевая. Она отметила, что крупным и средним компаниям удобнее перенести производство в другие страны, как это сделала Gloria Jeans.

«Например, в Китай, Узбекистан, (Telegram: Join Group Chat. Там и пошлина на ввоз тканей нулевая, а не 20%, как у нас; в Узбекистане и Кыргызстане НДС — 12%, а не 22%, НДФЛ у них 10% и 12% соответственно, налог на прибыль — 10% и 15% против наших 25%, и нет пошлины на экспорт готовой продукции. Так что производить там, а продавать в России выгоднее, чем заниматься производством здесь», — пояснила эксперт.

 

Telegram

Message in a private group or channel. This link will only work if you are a member. Open Message Message in a private group or channel. This link will only work if you are a member. Open Message Message in a private group or channel. This link will only work if you are a member. Open Message Message in a private group or channel. This link will only work if you are a member. Open Message //  t.me

 

Российские промышленные гиганты усиливают экономию на сотрудниках: с этим уже столкнулся персонал РЖД, «АвтоВАЗа», ГАЗа, КАМАЗа, «Мечела», «Алросы»

Крупнейшие российские компании отправляют сотрудников в неоплачиваемые отпуска или сокращают штаты на фоне замедления экономики, падения внутреннего спроса и сокращения экспорта. С этим столкнулся персонал в самых разных отраслях: от железных дорог и автомобилестроения до металлургической, угольной, алмазной и цементной промышленности, пишет Reuters.

Детали. Многие компании пытаются сократить расходы персонал, не увольняя сотрудников, чтобы не увеличивать безработицу. Компании отправляют сотрудников в неоплачиваемые отпуска, заставляют брать дополнительные выходные или сокращают рабочую неделю. Однако некоторые организации все же сокращают работников.

▪️Крупнейший в стране производитель цемента «Цемрос» перешел на четырехдневную рабочую неделю в августе, объяснив (Крупнейший производитель цемента «Цемрос» переходит на четырехдневную неделю - Ведомости) это падением спроса на продукцию.

▪️РЖД попросила сотрудников центрального офиса брать три выходных в месяц за свой счет, сообщили Reuters два источника (ранее сообщалось (РЖД ввели дополнительные выходные на фоне снижения грузоперевозок — РБК) о требовании брать два выходных). Выручка компании, по словам экономистов, на которых ссылается агентство, падает из-за сокращения поставок угля, металлов и нефти.

▪️ГАЗ (Горьковский автозавод в августе будет работать в 4-дневном режиме из-за падения рынка) и КАМАЗ (Telegram: View @pao_kamaz) перешли на четырехдневную рабочую неделю в августе. При этом на ГАЗе сказали Reuters, что вернулись к пятидневной рабочей неделе в октябре, а в КАМАЗе сказали, что ситуация не изменилась.

▪️На четырехдневную рабочую неделю в сентябре также перевели ("АвтоВАЗ" перешел на 4-дневку с возможностью отмены при улучшении на авторынке) сотрудников «АвтоВАЗа», сообщал председатель профсоюза организации Сергей Зайцев. В самой компании отказались от комментариев.

▪️Крупнейший в мире производитель алмазов «Алроса» сократил фонд оплаты труда на 10% для сотрудников, не связанных с добычей полезных ископаемых, а также приостановила работы на менее прибыльных месторождениях, пишет агентство (об этих планах компания сообщала ("АЛРОСА" на фоне кризиса на рынке планирует оптимизировать часть персонала) еще в прошлом году). В самой компании сказали агентству, что стремятся минимизировать увольнения.

▪️Одна из ведущих целлюлозно-бумажных компаний «Свеза» в сентябре закрыла (В Минпромторге рассказали о причинах закрытия фанерного завода в Тюмени — РБК) фанерный завод в Тюмени из-за низкой загрузки.

▪️Одна из крупнейших угледобывающий компаний «Мечел» в августе объявила («Мечел» объявляет финансовые результаты за второй квартал и первое полугодие 2025 года) о приостановке нерентабельного производства. По данным источника Reuters, компания летом сократила штат. А один из ее сотрудников, шахтер из Кузбасса Владимир, сказал агентству, что его повысили в должности, но при этом ему сократили зарплату: «Зарплаты сократили везде, абсолютно везде в Кузбассе. Говорят, кризис: уголь не пользуется спросом». По словам партнера российского консалтингового агентства NEFT Research Александра Котова, в первой половине 2025 года в угольной промышленности в целом уволили 19 тысяч сотрудников.

▪️«Тихое» сокращение персонала происходит в в сталелитейной промышленности, сказал Reuters источник, близкий к отрасли. По его словам, почти все металлобрабатывающие заводы увольняют вспомогательный персонал, однако на четырехдневную работу они пока не переходят. «Они предпочли бы ввести четырехдневную рабочую неделю, но пока никто из крупных игроков этого не сделал», — сказал агентству другой источник в отрасли.

▪️Также о переходе не четырехдневную рабочую неделю летом сообщали (Telegram: View @agentstvonews) Челябинский электрометаллургический комбинат и ЛиАЗ.

▪️Количество проблем, с которыми сталкиваются российские предприятия, растет, говорят экономисты, на которых ссылается Reuters. Среди этих трудностей высокие ставки по кредитам, сильный рубль, падение внутреннего спроса, слабый экспорт из-за санкций и дешевый импорт из Китая.

▪️Усилия компаний по сокращению фонда оплаты труда демонстрируют негативное воздействие войны в Украине и западных санкций на российские предприятия, отмечает Reuters. Минтруд и Минпромторг не ответили на запросы агентства.

 

Агентство. Новости

Российские промышленные гиганты усиливают экономию на сотрудниках: с этим уже столкнулся персонал РЖД, «АвтоВАЗа», ГАЗа, КАМАЗа, «Мечела», «Алросы» Крупнейшие российские компании отправляют сотрудников в неоплачиваемые отпуска или сокращают штаты на фоне замедления экономики, падения внутреннего спроса и сокращения экспорта. С этим столкнулся персонал в самых разных отраслях: от железных дорог и автомобилестроения до металлургической, угольной, алмазной и цементной промышленности, пишет Reuters. Детали. Многие компании пытаются сократить расходы персонал, не увольняя сотрудников, чтобы не увеличивать безработицу. Компании отправляют сотрудников в неоплачиваемые отпуска, заставляют брать дополнительные выходные или сокращают рабочую неделю. Однако некоторые организации все же сокращают работников. ▪️Крупнейший в стране производитель цемента «Цемрос» перешел на четырехдневную рабочую неделю в августе, объяснив это падением спроса на продукцию. ▪️РЖД попросила сотрудников центрального офиса брать три выходных в месяц за свой счет, сообщили Reuters два источника (ранее сообщалось о требовании брать два выходных). Выручка компании, по словам экономистов, на которых ссылается агентство, падает из-за сокращения поставок угля, металлов и нефти. ▪️ГАЗ и КАМАЗ перешли на четырехдневную рабочую неделю в августе. При этом на ГАЗе сказали Reuters, что вернулись к пятидневной рабочей неделе в октябре, а в КАМАЗе сказали, что ситуация не изменилась. ▪️На четырехдневную рабочую неделю в сентябре также перевели сотрудников «АвтоВАЗа», сообщал председатель профсоюза организации Сергей Зайцев. В самой компании отказались от комментариев. ▪️Крупнейший в мире производитель алмазов «Алроса» сократил фонд оплаты труда на 10% для сотрудников, не связанных с добычей полезных ископаемых, а также приостановила работы на менее прибыльных месторождениях, пишет агентство (об этих планах компания сообщала еще в прошлом году). В самой компании сказали агентству, что стремятся минимизировать увольнения. ▪️Одна из ведущих целлюлозно-бумажных компаний «Свеза» в сентябре закрыла фанерный завод в Тюмени из-за низкой загрузки. ▪️Одна из крупнейших угледобывающий компаний «Мечел» в августе объявила о приостановке нерентабельного производства. По данным источника Reuters, компания летом сократила штат. А один из ее сотрудников, шахтер из Кузбасса Владимир, сказал агентству, что его повысили в должности, но при этом ему сократили зарплату: «Зарплаты сократили везде, абсолютно везде в Кузбассе. Говорят, кризис: уголь не пользуется спросом». По словам партнера российского консалтингового агентства NEFT Research Александра Котова, в первой половине 2025 года в угольной промышленности в целом уволили 19 тысяч сотрудников. ▪️«Тихое» сокращение персонала происходит в в сталелитейной промышленности, сказал Reuters источник, близкий к отрасли. По его словам, почти все металлобрабатывающие заводы увольняют вспомогательный персонал, однако на четырехдневную работу они пока не переходят. «Они предпочли бы ввести четырехдневную рабочую неделю, но пока никто из крупных игроков этого не сделал», — сказал агентству другой источник в отрасли. ▪️Также о переходе не четырехдневную рабочую неделю летом сообщали Челябинский электрометаллургический комбинат и ЛиАЗ. ▪️Количество проблем, с которыми сталкиваются российские предприятия, растет, говорят экономисты, на которых ссылается Reuters. Среди этих трудностей высокие ставки по кредитам, сильный рубль, падение внутреннего спроса, слабый экспорт из-за санкций и дешевый импорт из Китая. ▪️Усилия компаний по сокращению фонда оплаты труда демонстрируют негативное воздействие войны в Украине и западных санкций на российские предприятия, отмечает Reuters. Минтруд и Минпромторг не ответили на запросы агентства. Подпишитесь на «Агентство» //  t.me

 

Замминистра энергетики Дмитрий Исламов озвучил прогноз по финансовым результатам угольной отрасли в 2025 г. Убыток составит 300 млрд руб. против 112,6 млрд руб. годом ранее, кредиторская задолженность — 1,5 трлн руб. против 1,2 трлн руб. в прошлом году, пишет РБК.

Весной Минэнерго предупредило правительство, что если не будет принята программа оказания помощи, в отрасли наступит полномасштабный кризис. Предприятия объясняли, что теряют прибыль из-за потери традиционных экспортных рынков и обвала цен. На тот момент убытки отрасли прогнозировались на уровне 261 млрд руб. по итогам года.

Напомним, проблема обострилась после того как Евросоюз отказался от закупки российского угля, и отечественным производителям пришлось переориентировать экспорт на Китай (40–45% экспорта в 2023–2024 гг.), Индию (10–12%) и Турцию (10–15%). При этом они вынужденно терпели убытки, связанные с необходимостью предоставлять дисконт покупателям, а также ростом тарифов на перевозку и перевалку, сообщал DK.RU.

 

Угольная отрасль закончит год с убытком 300 млрд рублей

Это более чем вдвое превышает убытки 2024 г. Не помогли и меры госпо... //  www.dk.ru

 

Общий портфель плохих долгов на балансе банков превысил 2,3 трлн рублей

К 1 октября 2025 года общий портфель плохих долгов банков составил 2,34 трлн рублей. При этом за девять месяцев текущего года портфель вырос заметнее, чем за весь прошлый год — 489,7 млрд рублей плохих долгов за январь-сентябрь 2025-го против 302,4 млрд рублей за 2024-й, пишет РБК.

Если обратить внимание на сентябрь 2025-го, то за один месяц объем кредитов с просрочкой более 90 дней (NPL90+) по рознице увеличился на 68,4 млрд рублей, или 3%. Наибольший рост заметен в ипотечном сегменте — 10,5%, в сегменте кредитных карт он составил 3,1%. В то же время в сентябре сократился объем кредитов физлицам — на 9,1% месяц к месяцу, а количество заключенных договоров уменьшилось на 7%.

 

Frank Media

? Общий портфель плохих долгов на балансе банков превысил 2,3 трлн рублей К 1 октября 2025 года общий портфель плохих долгов банков составил 2,34 трлн рублей. При этом за девять месяцев текущего года портфель вырос заметнее, чем за весь прошлый год — 489,7 млрд рублей плохих долгов за январь-сентябрь 2025-го против 302,4 млрд рублей за 2024-й, пишет РБК. Если обратить внимание на сентябрь 2025-го, то за один месяц объем кредитов с просрочкой более 90 дней (NPL90+) по рознице увеличился на 68,4 млрд рублей, или 3%. Наибольший рост заметен в ипотечном сегменте — 10,5%, в сегменте кредитных карт он составил 3,1%. В то же время в сентябре сократился объем кредитов физлицам — на 9,1% месяц к месяцу, а количество заключенных договоров уменьшилось на 7%. ❤ Читайте подробнее на сайте @frank_media //  t.me

 

«За последние 20 лет (реальные) доходы населения выросли более чем в 2,2 раза, однако структура спроса по-прежнему остается крайне примитивной. Причинами являются опережающая динамика цен на продовольствие, услуги ЖКХ и общественный транспорт, низкий уровень доходов значительной части населения, особенности потребительского поведения»
- ув. коллеги @proeconomics цитируют (Telegram: View @proeconomics) директора ИНП РАН Александра Широва («Вольная экономика», №35)

Тут вот какое дело, как раз 20 лет назад в статье «Сценарии развития России на 15-летнюю перспективу» («Проблемы прогнозирования» №1, 2006) руководитель ЦМАКП Андрей Белоусов так описывал риски роста доходов населения
Увеличение слоя населения, составляющего «средний класс», его революционизирующее воздействие на стандарты потребления и модели поведения…
…Основные риски для России:
– переключение спроса на качественные импортные товары, снижение роли низких цен как фактора конкурентоспособности и сужение ниш рынков, занимаемых российскими товарами;
…
– усиление социальной конфликтности и рост притязаний на увеличение оплаты труда, превышающий возможности компаний для повышения производительности труда;

Белоусов как в воду глядел – РФ-промышленность устроена так, что может приносить настоящую прибыль своим хозяевам при соблюдении двух условий
а) правительственный заказ
б) низкая доля затрат на труд в цене производимой продукции
Во всех остальных случаях что то не получается.
Это, кстати, даже не вина хозяев этой промышленности, какую дедушки промышленность им построили при товарище Сталине под совершенно определённую задачу – такой она на уровне своей структуры и осталась, просто так измениться не может. Полвека назад генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Брежнев кулаком по столу стучал – почему не выполняется очередное решение очередного Пленума об увеличении выпуска товаров народного потребления? А ему отвечали – скажите, какой завод по выпуску металлических изделий остановить – и мы освободившийся металл сразу направим на потребительские товары – хоть на чайники, хоть на автомобили? Ах, никакой нельзя остановить… Ну, значит, и потребительских товаров не будет – деньги в сберкассах будут, а купить на них будет нечего

И сейчас вся эта «потребительская экономика» - это так, сдача копейки с рубля, она существует в параллельном мире, и как справедливо замечал Белоусов, в реальной ситуации в РФ «революционизирующее воздействие среднего класса на стандарты потребления» может привести только к росту притязаний на увеличение оплаты труда, превышающий возможности компаний для повышения производительности труда – но никак не к расширению предложения потребительских товаров made in Russia.
(Это, кстати, не значит, что в РФ не производят товары, конкурентоспособные на мировом рынке. Производят. Но
а) эти товары предназначены НЕ для потребительского рынка
б) их конкурентоспособность обеспечена низкой доля затрат на труд в цене производимой продукции.
Массового конкурентоспособного ширпотреба здесь нет. А то, что есть – сделано на привозных технологиях, да и с привозным капиталом)

В то же время во всем что НЕ-производство ширпотреба, а торговля/сервисы у РФ есть очень серьезные достижения – торговые сети, банковские приложения (и интернет вообще), мобильная связь, перевозки – все, что делалось на условно «пустом месте». Но как только дело доходит до своего «производства потребительских товаров» то они получаются либо слишком дорогими, либо с вопросами к качеству.

 

Деньги и песец

20 лет спустя… «За последние 20 лет (реальные) доходы населения выросли более чем в 2,2 раза, однако структура спроса по-прежнему остается крайне примитивной. Причинами являются опережающая динамика цен на продовольствие, услуги ЖКХ и общественный транспорт, низкий уровень доходов значительной части населения, особенности потребительского поведения» - ув. коллеги @proeconomics цитируют директора ИНП РАН Александра Широва («Вольная экономика», №35) Тут вот какое дело, как раз 20 лет назад в статье «Сценарии развития России на 15-летнюю перспективу» («Проблемы прогнозирования» №1, 2006) руководитель ЦМАКП Андрей Белоусов так описывал риски роста доходов населения Увеличение слоя населения, составляющего «средний класс», его революционизирующее воздействие на стандарты потребления и модели поведения… …Основные риски для России: – переключение спроса на качественные импортные товары, снижение роли низких цен как фактора конкурентоспособности и сужение ниш рынков, занимаемых российскими товарами; … – усиление социальной конфликтности и рост притязаний на увеличение оплаты труда, превышающий возможности компаний для повышения производительности труда; Белоусов как в воду глядел – РФ-промышленность устроена так, что может приносить настоящую прибыль своим хозяевам при соблюдении двух условий а) правительственный заказ б) низкая доля затрат на труд в цене производимой продукции Во всех остальных случаях что то не получается. Это, кстати, даже не вина хозяев этой промышленности, какую дедушки промышленность им построили при товарище Сталине под совершенно определённую задачу – такой она на уровне своей структуры и осталась, просто так измениться не может. Полвека назад генеральный секретарь ЦК КПСС товарищ Брежнев кулаком по столу стучал – почему не выполняется очередное решение очередного Пленума об увеличении выпуска товаров народного потребления? А ему отвечали – скажите, какой завод по выпуску металлических изделий остановить – и мы освободившийся металл (свободные производственные мощности) сразу направим на потребительские товары – хоть на чайники, хоть на автомобили? Ах, никакой нельзя остановить… Ну, значит, и потребительских товаров не будет – деньги в сберкассах будут, а купить на них будет нечего И сейчас вся эта «потребительская экономика» - это так, сдача копейки с рубля, она существует в параллельном мире, и как справедливо замечал Белоусов, в реальной ситуации в РФ «революционизирующее воздействие среднего класса на стандарты потребления» может привести только к росту притязаний на увеличение оплаты труда, превышающий возможности компаний для повышения производительности труда – но никак не к расширению предложения потребительских товаров made in Russia. (Это, кстати, не значит, что в РФ не производят товары, конкурентоспособные на мировом рынке. Производят. Но а) эти товары предназначены НЕ для потребительского рынка б) их конкурентоспособность обеспечена низкой доля затрат на труд в цене производимой продукции (см выше) Массового конкурентоспособного ширпотреба здесь нет. А то, что есть – сделано на привозных технологиях, да и с привозным капиталом) В то же время во всем что НЕ-производство ширпотреба, а торговля/сервисы у РФ есть очень серьезные достижения – торговые сети, банковские приложения (и интернет вообще), мобильная связь, перевозки – все, что делалось на условно «пустом месте». Но как только дело доходит до своего «производства потребительских товаров» то они получаются либо слишком дорогими, либо с вопросами к качеству. //  t.me

 

Россияне стали больше экономить на покупках и чаще сберегать. По данным из обзора Центробанка, объем средств в банках в начале октября вырос почти до 63 трлн руб. Население держит деньги, в основном, на срочных вкладах и текущих рублевых счетах. При этом расходы россиян в ритейле снизились вдвое, пишут Известия со ссылкой на исследование Совкомбанка, меньше всех пострадала продовольственная розница.

 

Россияне включили режим сбережения

Как изменились потребительские привычки граждан //  www.kommersant.ru